（2）如何让上司接受你的想法。
你是否曾经有过这样的经验，当你有了一个很不错的新构想，并得意地把它告诉上司时，他不但没有丝毫兴趣，反而表现出一副不高兴的态度。
如果你有过这样的经验，就表示你还不了解“当人受到别人强迫推销新构想时，一定本能地拒绝”的意思了。
自负是每个人生来就有的，尤其是我们的上司，在下意识中就有一种优越感，要他接受下属向他强迫推销的构想，自然是困难重重。我们总是认为自己的构想一定比别人好，而接受他人的构想，就好像是放弃了自己的独立性，和接受了对方较自己聪明一样。
既然如此，如果你还是贸然地把你的构想推销给上司，那么无论你这构想是多么优秀，相信命运也是一样——被抛进废纸箱。
因此，你必须懂得一些应对技巧。
既然大部分人只会接受自己的构想，那不妨间接一些，在上司旁作些提示，或把构想的一些重要的内容，不经意地移植到上司的脑中，让他以为这是他自己的构想，那自然易办得多。
不过，也有些人会存在这样的疑问，那就是上述方法虽然可以让上司接受自己的构想，但这对自己又有何收益?因为有可能上司只认为是他自己想出了那么优秀的构想，与人无关，工夫岂非白做。