康宁带了她三天后,就开始放手给她来打,一个星期后,她基本上就很熟练的开单了。
当然,每个人的工作都不可能是一帆风顺的,在熟悉的过程中,难免会犯些错误,比如一不小心输错一个字母,发出去的产品就错了。
门市部的产品,并不是都是到现场提货的,有很大一部分是电话订货,然后从物流发货出去的,一旦发错货,就得退回来,再补给客户,遇到紧急的,客户甚至会发脾气。
更严重的是,有些物料发错了,工厂的工人不知道,都已经分切并加工成柜子或者门板的,赔付起来就更麻烦。
发错货,有时是开单员打错型号,有时候则是仓管和搬运工备错了东西。
做了管理后,唐牧野才知道,看起来不忙的领导,压力都是无形的,一旦出问题,电话就会不断,要么是客户的,要么是公司的,要么是供应商的,要么是物流的,凡是涉及到物料这一块,一旦出问题,都会联系到他,有时候真的会有种焦头烂额的感觉。
电话太多,他觉得自己都变得有些神经质了。