一、设计一个令人兴奋的超级目标首先要设置一个超级目标。比如我参加了一个创投圈好友们组织的 话剧社，本来是一件非常业余的事情，我也从未想过往专业上发展，所 以每周去排练话剧对我来说太难了， 一旦有其他工作和家庭的事情，排练很自然地会排在后面。但因为我们设定了一个不可想象的目标：在年底12月26号对外公演一场话剧，有专业的编剧、导演、服装、舞美、 制片人等，而且我们要先花钱把天桥小剧场的时间包下来。也就是说， 我们不是玩票，我们是真的要公演一场专业的话剧，会对外售票，如果没卖出去我们就亏了。
这就是个超级目标，令人既害怕又期待，内心还有些小确幸：我真 的要变成一个演员了!所以，当这个目标全体通过之后，我和一众像我 一样本想“玩票”的人，就不得不重新设置话剧在时间表上的重要性，每周都要坚持去排练。
话剧的特别就在于团队的共同排练极其重要，每次排练，有一个人 不在就没法顺利走场，人与人的之间的触动和相互的现场反应是话剧好 看的关键，有一句话叫“真听真看真感受”,背台词或者沉浸在自己的 世界里都无法进入话剧状态，而状态不对整场戏就非常难看。